🚀Человек развивает компанию, или компания развивает человека?
В своей книге «Принципы» (подробнее о ней я расскажу отдельно) Рэй Далио сравнивает путь развития компании со спиралью.
Вы прорабатываете процесс, это приносит плоды, компания растет, идет вверх. Потом процесс устаревает/не успевает за ростом компании, и она спускается вниз. Но все равно находится на уровень выше, чем до внедрения этого процесса.
И так раз за разом, виток за витком. Не сразу, но все-таки принял эту модель для себя😌 Действительно, есть показатели, которые абсолютно закономерно отражают положение компании.
Попробую пояснить на своем примере (но система одинаковая для любого бизнеса): если в вашей школе 100 учеников, значит, ваше мышление и процессы в компании отстроены, чтоб обучать не 10, не 1.000, а именно +-100 учеников.
Это не проблема продукта, не проблема продаж, не проблема маркетинга – все глобальнее.
Ничего не будете делать – скатитесь к 10 ученикам. Чтоб стать школой с 1.000 подопечных, нужно создавать новые или кардинально обновлять действующие процессы. Но главное – менять свое 🧠мышление. То же самое от 1.000 к 10.000.
Для меня ключевое – это динамика. Динамика роста (или упадка, было и такое), выручки, количества клиентов (учеников). Когда, проработав и изменив ряд процессов внутри компании, видишь результат – это высшее удовольствие. Мозг улавливает волну и начинает бесперебойно выдавать решения, о которых раньше даже и думать не мог.
Все правильно: раньше у вас был мозг человека, в школе у которого 10 учеников, потом 100, 1.000 и т.д.
Знаю лично и из книг таких людей, которые мыслят сразу миллионами клиентов, и понимаю, что мышление все-таки первично. Тем не менее без постоянного совершенствования процессов никуда🙂
Согласны?
#ak_пробизнес #умейбытьумней
